Система менеджмента качества

МИССИЯ

Мы можем делать продукцию еще лучше, чем вы думаете.

СТРАТЕГИЯ

1. Увеличение объема производства, путем выхода на внешние рынки сбыта.
2. Лидерство посредством диверсификации (запуск новых продуктов и направлений).
3. Получение прибыли, достаточной для развития предприятия в интересах работников, собственников и общества.

Для достижения стратегических целей в ООО «ГРУППА ПРОМАВТО» обеспечивается поддержание и постоянное улучшение Системы менеджмента качества на основе стандартов ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ Р 58139-2018, ГОСТ РВ 0015-002-2012, СТО Газпром 9001-2018, и выполнения требований и ожиданий потребителей.

ТАКТИКА

1. Планирование и внедрение действий, связанных с рисками и возможностями.
2. Достижение целей в области качества.
3. Повышение профессионализма и систематическое обучение работников.
4. Выбор стратегических партнеров на основе взаимовыгодного сотрудничества.
5. Расширение модельного ряда и модификаций продукции.
6. Снижение себестоимости продукции за счет оптимизации и углубления технологических процессов.
7. Вовлечение всех сотрудников предприятия в деятельность по сокращению затрат.
8. Соблюдение требований потребителя, законодательных и нормативных требований, постоянное повышение степени удовлетворенности всех заинтересованных сторон.
9. Развитие системы бережливого производства. Рост производительности труда.
10. Постоянная работа с партнерами по улучшению качества поставляемых ТМЦ и услуг, включая услуги по сервисному обслуживанию продукции завода.
11. Повышение результативности мероприятий по обеспечению контроля качества продукции на стадиях ее жизненного цикла.
12. Совершенствование бизнес-процессов завода.

Руководство ООО «ГРУППА ПРОМАВТО» берёт на себя ответственность за результативность системы менеджмента качества и призывает каждого работника следовать принятой политике.